Management Coaches, S.L.
Coaching en Madrid
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Dirección
Calle Joaquín Fernández Leiva 36. Canillas.. C.P. 28043, Madrid, Madrid.Qué deberías conocer de Management Coaches, S.L.
Desde la experiencia en gestión y coaching que dá haber dirigido compañías de alto crecimiento, podemos compartir mejoras para su negocio, pues hemos afrontado como ejecutivos muchos retos con diferentes resultados, lo que nos da una perspectiva realista de cada situación.
Hemos gestionado durante más de 25 años proyectos de alto crecimiento en empresas como Telepizza, creada desde cero, y Jazztel, empresa reflotada desde prácticamente la bancarrota, de la mano de Leopoldo Fernández Pujals, único empresario que ha logrado colocar dos empresas en el IBEX 35.
Tenemos amplia experiencia en la selección, coaching y gestión de directivos y gran conocimiento del sector Retail, en especial en restauración y sus subsectores; fast food, casual food, fine dining y en el canal de delivery, implantando procesos para internalizar el reparto a domicilio. Experiencia también en gestión de fuerzas de venta y Call/Contact Centers. La cultura empresarial que hemos aprendido y practicado nos ayuda a superar excusas, identificando rápidamente cuando una persona no sabe, no puede o no quiere. Esto nos permite ayudar al Ejecutivo en su toma de decisiones.
En Management Coaches abordamos;
- Proyectos específicos, donde el Cliente ha
identificado áreas concretas de mejora en su Empresa que requieren
atención como; incremento de ventas, implantación del canal Delivery,
optimización del Reparto a Domicilio, digitalización y perfeccionamiento
de los procesos, selección y formación de directivos y equipos de
ventas etc… o,
- Gestión integral del negocio, donde el Cliente externaliza la gestión, coordinando con nosotros el Plan de Viabilidad para la Compañía con el objetivo de, posteriormente, seleccionar la estructura necesaria para consolidar los resultados, dejando líderes motivados y un equipo de alto rendimiento tras un programa de coaching.
Redes sociales
Servicios
Análisis del Plan Estratégico
Visión y Misión institucional: Diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones en torno al desarrollo de los objetivos marcados, optimizando los recursos disponibles.Optimización de políticas y procedimientos internos
Estandarizar y documentar la forma como deben realizarse las tareas de una función. Ayuda a cumplir los objetivos, aportando un enfoque sistemático y disciplinado, para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos, control y dirección, optimizando resultados y costes en la organización.Automatización y digitalización
Adecuación de los procesos en todas las áreas de la empresa al nuevo entorno tecnológico, para garantizar la adaptación de la empresa a las nuevas necesidades del mercado y de los clientes.Marketing y Ventas
Aumentar la eficacia de los diferentes canales de venta, analizando los equipos de ventas y las estrategias de marketing y comunicación implantadas. Conocer el mercado, a nuestros competidores y sobre todo a nuestros clientes nos ayuda a desarrollar los productos y servicios adecuados para cumplir los objetivos comerciales de forma eficiente.Atención al Cliente
Todas las personas de la empresa deben estar con alta orientación al cliente. Hay que dejar satisfecho al cliente, hay que emocionarle. Dirigir es servir; los gestores deben dotar de talento y recursos a las áreas en contacto directo con el cliente, y dar ejemplo promoviendo una cultura volcada en lograr clientes satisfechos.Equipos de Alto Rendimiento
Identificar, formar y planificar coaching con personas responsables, comprometidas, acostumbradas a trabajar por objetivos y multifuncionales, capaces de cooperar con otros en la consecución de un objetivo común.Marcas
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Métodos de pago que aceptamos:
- Efectivo
- Tarjeta de crédito
- Tarjeta de débito
- Transferencia bancaria
- Cheque bancario
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